<!DOCTYPE html>
<html class="client-nojs vector-feature-language-in-header-enabled vector-feature-language-in-main-page-header-disabled vector-feature-page-tools-pinned-disabled vector-feature-toc-pinned-clientpref-0 vector-toc-not-available vector-feature-main-menu-pinned-disabled vector-feature-limited-width-clientpref-1 vector-feature-limited-width-content-enabled vector-feature-custom-font-size-clientpref-1 vector-feature-appearance-pinned-clientpref-0 skin-theme-clientpref-day vector-sticky-header-enabled" lang="de" dir="ltr"><head>
<meta charset="UTF-8">
<title>Incentive</title>
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
<link rel="icon" type="image/png" href="./_res_/favicon.png">
<link rel="canonical" href="https://de.wikipedia.org/wiki/Incentive"> <link href="./_mw_/ext.cite.styles.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/ext.wikimediamessages.styles.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/skins.vector.icons.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/skins.vector.search.codex.styles.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/skins.vector.styles.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<meta name="ResourceLoaderDynamicStyles" content="">
<link href="./_mw_/ext.gadget.citeRef.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/ext.gadget.defaultPlainlinks.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/ext.gadget.dewikiCommonHide.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/ext.gadget.dewikiCommonLayout.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/ext.gadget.dewikiCommonStyle.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/ext.gadget.dewikiDarkmode.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/ext.gadget.dewikiResponsive.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link href="./_mw_/ext.gadget.specialSearch.css" rel="stylesheet" type="text/css">
<link rel="stylesheet" type="text/css" href="./_mw_/site.styles.css">
<link rel="stylesheet" type="text/css" href="./_mw_/noscript.css">
<link rel="stylesheet" type="text/css" href="./_res_/footer.css">
<link rel="stylesheet" type="text/css" href="./_res_/vector-2022.css">
</head>
<body class="skin--responsive skin-vector skin-vector-search-vue mediawiki ltr sitedir-ltr mw-hide-empty-elt ns-0 ns-subject page-Incentive rootpage-Incentive skin-vector-2022 action-view">
<div class="mw-page-container">
<div class="mw-page-container-inner">
<div class="mw-content-container">
<main id="content" class="mw-body">
<header class="mw-body-header vector-page-titlebar">
<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Incentive</span></h1>
</header>
<a id="top"></a>
<div id="bodyContent" class="vector-body ve-init-mw-desktopArticleTarget-targetContainer" aria-labelledby="firstHeading" data-mw-ve-target-container="">
<div id="contentSub">
<div id="mw-content-subtitle"></div>
</div>
<div id="mw-content-text" class="mw-body-content mw-content-ltr" lang="de" dir="ltr"><div class="mw-content-ltr mw-parser-output" lang="de" dir="ltr"><p><b>Incentive</b> (<span style="font-style:normal;font-weight:normal"><a href="Deutsche_Sprache" title="Deutsche Sprache">deutsch</a></span> <span lang="de-Latn">„Anreiz“, „Antrieb“ oder „Ansporn“</span>; aus <span style="font-style:normal;font-weight:normal"><a href="Latein" title="Latein">lateinisch</a></span> <span lang="la-Latn" style="font-style:italic">incendere</span>, „entzünden, steigern, Begeisterung entfachen“) ist in der <a href="Wirtschaft" title="Wirtschaft">Wirtschaft</a> ein <a href="Anglizismus" title="Anglizismus">Anglizismus</a> für <a href="Anreiz" title="Anreiz">Anreize</a>, die <a href="Mitarbeiter" title="Mitarbeiter">Mitarbeiter</a> oder <a href="Kunde" title="Kunde">Kunden</a> für ein bestimmtes <a href="Verhalten_(Psychologie)" title="Verhalten (Psychologie)">Verhalten</a> gewinnen sollen.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Allgemeines">Allgemeines</h2></div>
<p>Incentives gibt es vor allem in den Sektoren der <a href="Mitarbeiterbindung" title="Mitarbeiterbindung">Mitarbeiterbindung</a>, der <a href="Kundenbindung" title="Kundenbindung">Kundenbindung</a> und in der <a href="Wirtschaftspolitik" title="Wirtschaftspolitik">Wirtschaftspolitik</a>. Der Begriff hat sich gegenüber dem Allgemeinbegriff „Anreiz“ durchgesetzt, weil Incentives ausschließlich mit wirtschaftlichen Vorteilen in Verbindung gebracht werden. <a href="Frederick_Winslow_Taylor" title="Frederick Winslow Taylor">Frederick Winslow Taylor</a> sah 1911 die <a href="Arbeitsmotivation" class="mw-redirect" title="Arbeitsmotivation">Arbeitsmotivation</a> der <a href="Arbeiter" title="Arbeiter">Arbeiter</a> als wichtigsten Bestandteil seiner <a href="Wissenschaftliche_Betriebsf%C3%BChrung" class="mw-redirect" title="Wissenschaftliche Betriebsführung">wissenschaftlichen Betriebsführung</a> des <a href="Taylorismus" title="Taylorismus">Taylorismus</a>. Er schlug eine <a href="Pr%C3%A4mie" title="Prämie">Prämie</a> vor, wenn Arbeiter bei <a href="Arbeitsprozess_(Betriebswirtschaft)" title="Arbeitsprozess (Betriebswirtschaft)">Arbeitsprozessen</a> die vom <a href="Management" title="Management">Management</a> gesetzten <a href="Zielvorgabe" class="mw-redirect" title="Zielvorgabe">Zielvorgaben</a> einhalten.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Mitarbeiterbindung">Mitarbeiterbindung</h2></div>
<div class="hauptartikel" role="navigation"><span class="hauptartikel-pfeil" title="siehe" aria-hidden="true" role="presentation">→ </span><i><span class="hauptartikel-text">Hauptartikel</span>: <a href="Mitarbeiterbindung" title="Mitarbeiterbindung">Mitarbeiterbindung</a></i></div>
<p>In der <a href="Personalwirtschaft" class="mw-redirect" title="Personalwirtschaft">Personalwirtschaft</a> werden alle Formen betrieblicher Leistungsanreize als Incentives bezeichnet.<sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Dazu werden betriebliche <a href="Anreizsystem" title="Anreizsystem">Anreizsysteme</a> geschaffen, die aus klassischen materiellen und nicht-materiellen Anreizen bestehen. Klassische Anreize sind die <a href="Arbeitsbedingungen_(Betriebsverfassungsgesetz)" title="Arbeitsbedingungen (Betriebsverfassungsgesetz)">Arbeitsbedingungen</a> wie <a href="Arbeitsentgelt" title="Arbeitsentgelt">Arbeitsentgelt</a> (<a href="Bonuszahlung" title="Bonuszahlung">Bonuszahlungen</a>, <a href="Mitarbeiterbeteiligung" title="Mitarbeiterbeteiligung">Mitarbeiterbeteiligungen</a>), <a href="Arbeitsplatz" title="Arbeitsplatz">Arbeitsplatzsicherheit</a>, <a href="Karriere" title="Karriere">Karrieremöglichkeiten</a>, <a href="Sozialleistung" title="Sozialleistung">Sozialleistungen</a>, <a href="Unk%C3%BCndbarkeit" title="Unkündbarkeit">Unkündbarkeit</a> oder <a href="Urlaub" title="Urlaub">Urlaub</a>. Inzwischen haben sich nicht-materielle Anreize durchgesetzt, die einen hohen <a href="Erinnerung_(Psychologie)" title="Erinnerung (Psychologie)">Erinnerungswert</a> haben, einen ideellen oder symbolischen Wert verkörpern und sie vor Kollegen als nachahmenswert herausstellen.<sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Hierzu gehören <a href="Erlebnis" title="Erlebnis">Erlebnisreisen</a>, <a href="Tagesausflug" title="Tagesausflug">Wochenendaufenthalte</a> oder Teilnahme an herausragenden <a href="Kultur" title="Kultur">Kulturveranstaltungen</a>.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Kundenbindung">Kundenbindung</h2></div>
<div class="hauptartikel" role="navigation"><span class="hauptartikel-pfeil" title="siehe" aria-hidden="true" role="presentation">→ </span><i><span class="hauptartikel-text">Hauptartikel</span>: <a href="Kundenbindung" title="Kundenbindung">Kundenbindung</a></i></div>
<p>Das <a href="Marketing" title="Marketing">Marketing</a> befasst sich im Rahmen des <i>Incentive Marketing</i> mit Maßnahmen,<sup id="cite_ref-4" class="reference"><a href="#cite_note-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> durch die Kunden an das Unternehmen gebunden werden können. Sie werden unter dem Begriff <a href="Lock-in-Effekt" title="Lock-in-Effekt">Lock-in-Effekte</a> zusammengefasst. Diese reichen von persönlichen <a href="Pr%C3%A4ferenz_(Wirtschaftswissenschaften)" title="Präferenz (Wirtschaftswissenschaften)">Präferenzen</a> (<a href="Vertrauen" title="Vertrauen">Vertrauen</a> zum <a href="Kundenbetreuer" class="mw-redirect" title="Kundenbetreuer">Kundenbetreuer</a>) über sachliche Präferenzen (<a href="Laufzeit_(Wirtschaft)" title="Laufzeit (Wirtschaft)">Vertragslaufzeit</a>) bis hin zu <a href="Kundenkarte" title="Kundenkarte">Kundenkarten</a> und <a href="Bonusprogramm" class="mw-redirect" title="Bonusprogramm">Bonusprogrammen</a> (wie etwa <a href="Miles_%26_More" title="Miles & More">Miles & More</a>, <a href="Payback_(Bonusprogramm)" title="Payback (Bonusprogramm)">Payback</a>).
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Kaufanreiz">Kaufanreiz</h2></div>
<p><i>Kaufanreize</i> können eine <a href="Kaufentscheidung" title="Kaufentscheidung">Kaufentscheidung</a> beeinflussen. Die Art der Kaufentscheidung hängt allgemein von <a href="Kaufrisiko" title="Kaufrisiko">Kaufrisiko</a>, Kaufhäufigkeit und externen Kaufanreizen ab. Bei hohem Kaufrisiko informieren sich die <a href="Verbraucher" title="Verbraucher">Verbraucher</a> vorher über die <a href="Produktqualit%C3%A4t" class="mw-redirect" title="Produktqualität">Produktqualität</a>/<a href="Dienstleistungsqualit%C3%A4t" title="Dienstleistungsqualität">Dienstleistungsqualität</a> und das <a href="Preis-Leistungs-Verh%C3%A4ltnis" title="Preis-Leistungs-Verhältnis">Preis-Leistungs-Verhältnis</a>. Ist dabei die Kaufhäufigkeit gering, gibt es eine <a href="Kaufentscheidung#Arten" title="Kaufentscheidung">extensive Kaufentscheidung</a>, bei hoher Kaufhäufigkeit eine <a href="Kaufentscheidung#Arten" title="Kaufentscheidung">limitierte Kaufentscheidung</a>. Ist das Kaufrisiko gering und es gibt keinen externen Anreiz, kommt es zur <a href="Habitualisierte_Kaufentscheidung" title="Habitualisierte Kaufentscheidung">habitualisierten Kaufentscheidung</a>. Ein vorhandener externer Kaufanreiz führt bei geringem Kaufrisiko zu einer <a href="Kaufentscheidung#Arten" title="Kaufentscheidung">impulsiven Kaufentscheidung</a>.<sup id="cite_ref-5" class="reference"><a href="#cite_note-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Ein externer Kaufanreiz besteht darin, dass von außen auf den Kunden einwirkende Reize (<a href="Rabatt" title="Rabatt">Rabatte</a>, reizvolle <a href="Auslage_(Werbung)" title="Auslage (Werbung)">Auslage</a>, <a href="Sonderangebot" title="Sonderangebot">Sonderangebote</a>, <a href="Zeitdruck" class="mw-redirect" title="Zeitdruck">Zeitdruck</a> oder das <a href="Pers%C3%B6nliches_Ziel" title="Persönliches Ziel">persönliche Ziel</a>, sich <a href="Schn%C3%A4ppchen" title="Schnäppchen">Schnäppchen</a> nicht entgehen zu lassen) die Kaufentscheidung beeinflussen.<sup id="cite_ref-6" class="reference"><a href="#cite_note-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Begünstigt werden Impulskäufe durch <a href="K%C3%BCnstliche_Knappheit" title="Künstliche Knappheit">künstliche Knappheit</a> („nur heute im Angebot“, „nur noch drei Stück vorhanden“), geschickte Platzierung an den <a href="Kontaktstrecke" title="Kontaktstrecke">Kontaktstrecken</a> (oder an der <a href="Kasse" title="Kasse">Kasse</a>) oder Sonderangebote.<sup id="cite_ref-7" class="reference"><a href="#cite_note-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p><p>Die Kaufanreize müssen den – individuell unterschiedlichen – Filter der <a href="Selektive_Wahrnehmung" title="Selektive Wahrnehmung">selektiven Wahrnehmung</a> des <a href="Entscheidungstr%C3%A4ger" class="mw-redirect" title="Entscheidungsträger">Entscheidungsträgers</a> passieren, um die Kaufentscheidung zu beeinflussen. Die Kaufanreize können danach entweder lediglich <a href="Erinnerung_(Psychologie)" title="Erinnerung (Psychologie)">Erinnerungen</a> an gespeicherte Gedächtnisbilder erzeugen und es kommt zu Gewohnheitsentscheidungen, oder in <a href="Affekt" title="Affekt">affektiven</a> Situationen werden die Entscheidungen durch <a href="Emotion" title="Emotion">Gefühle</a> geprägt oder es gibt kognitive Überlegungen, welche <a href="Rationalit%C3%A4t" title="Rationalität">rationale</a> Faktoren in den Vordergrund rücken.<sup id="cite_ref-8" class="reference"><a href="#cite_note-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Wirtschaftspolitik">Wirtschaftspolitik</h2></div>
<p>Incentives sind in der Wirtschaftspolitik sämtliche (auch steuerliche) Maßnahmen, die der Erhöhung der <a href="Leistung_(Volkswirtschaftslehre)" title="Leistung (Volkswirtschaftslehre)">ökonomischen Leistungsbereitschaft</a> der <a href="Wirtschaftssubjekt" class="mw-redirect" title="Wirtschaftssubjekt">Wirtschaftssubjekte</a> dienen und sich bei <a href="Privathaushalt" title="Privathaushalt">Privathaushalten</a> in der Erhöhung des <a href="Arbeitsangebot" class="mw-redirect" title="Arbeitsangebot">Arbeitsangebots</a> oder der Senkung von <a href="Steuer" title="Steuer">Steuern</a> und bei <a href="Unternehmen" title="Unternehmen">Unternehmen</a> in der Erhöhung der <a href="Investition" title="Investition">Investitionen</a> etwa durch <a href="Subvention" title="Subvention">Subventionen</a> zeigen.<sup id="cite_ref-9" class="reference"><a href="#cite_note-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Arten_von_Incentives">Arten von Incentives</h2></div>
<p>Als Incentives sind <a href="Geld" title="Geld">Geldprämien</a>, <a href="Sachbezug" title="Sachbezug">Sachbezug</a>, Bonusprogramme, Reisen, besondere Veranstaltungen (Events), Lob, Titel (beruflicher Aufstieg) oder <a href="Firmenwagen" title="Firmenwagen">Dienstwagen</a> in Gebrauch.
</p>
<dl><dt>Incentive-Reisen</dt></dl>
<p>Merkmal einer Incentive-Reise ist der freizeitorientierte Charakter der Reise, welcher sich von einer echten <a href="Dienstreise" title="Dienstreise">Dienstreise</a> unterscheidet. Die Teilnahme an Incentive-Reisen ist nach dem „Wenn-Dann-Prinzip“ üblicherweise an die Erfüllung eines <a href="F%C3%BChrungsziel" title="Führungsziel">Führungszieles</a> (z. B. Verkaufszahlen, Ergebnisse, Kauf) innerhalb definierter Zeiträume gebunden. Dadurch hält sich das Risiko für den Veranstalter gering, da die Erfolge bereits im Voraus erzielt werden. Oftmals handelt es sich bei Incentive-Reisen um Städte- oder Abenteuertrips, bei denen durch herausfordernde Gemeinschaftsaktivitäten (z. B. Rallyes, Schatzsuchen, Wandern, Klettern) simultan der Teamgeist gestärkt werden soll.
</p><p>Incentive-Reisen sind ein Instrument des betrieblichen Anreizsystems, das gezielt dazu eingesetzt wird, die Motivation und Loyalität von Mitarbeitenden zu fördern. Durch die Organisation von solchen Reisen möchten Unternehmen ihre Mitarbeitenden für besondere Leistungen belohnen und ihre Zufriedenheit sowie die Identifikation mit dem Unternehmen stärken.<sup id="cite_ref-10" class="reference"><a href="#cite_note-10"><span class="cite-bracket">[</span>10<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<dl><dt>Incentive-Events</dt></dl>
<p>Dies sind <a href="Veranstaltung" title="Veranstaltung">Veranstaltungen</a> von Unternehmen, die meist von darauf spezialisierten (Event-/Reise-) Agenturen bzw. Veranstaltungsunternehmen organisiert werden. Im Unterschied zu anderen Firmenevents sind derartige Incentive-Events hinsichtlich Location, Verpflegung und Entertainment oft besonders pompös, um die gewünschte Wirkung nicht zu verfehlen. Fester Programmpunkt derartiger Events sind daher auch oftmals öffentliche Prämierungen und Ehrungen von verdienten Mitarbeitern.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Lohnsteuerrechtliche_Behandlung">Lohnsteuerrechtliche Behandlung</h2></div>
<p>Incentives in Form von <a href="Geld" title="Geld">Geld</a> werden als steuer- und sozialversicherungspflichtiges Entgelt behandelt. Andere Incentives gelten in Deutschland als sogenannter <a href="Geldwerter_Vorteil" class="mw-redirect" title="Geldwerter Vorteil">geldwerter Vorteil</a>, den der <a href="Arbeitgeber" title="Arbeitgeber">Arbeitgeber</a> wie Entgeltbezüge behandeln muss (siehe auch <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.gesetze-im-internet.de/estg/__37b.html">§ 37b</a></span> <a href="Einkommensteuergesetz_(Deutschland)" title="Einkommensteuergesetz (Deutschland)">EStG</a>). Aus steuerrechtlicher Sicht sind Incentive-Reisen in einem Erlass des <a href="Bundesfinanzministerium" class="mw-redirect" title="Bundesfinanzministerium">Bundesfinanzministeriums</a> wie folgt definiert:
</p>
<div class="Vorlage_Zitat" style="margin:1em 40px;">
<div style="margin:1em 0;"><blockquote style="margin:0;">
<p>„Incentive-Reisen werden von einem Unternehmen gewährt, um Geschäftspartner oder Arbeitnehmer des Betriebs für erbrachte Leistungen zu belohnen und zu Mehr- oder Höchstleistungen zu motivieren. Reiseziel, Unterbringung, Transportmittel und Teilnehmerkreis werden von dem die Reise gewährenden Unternehmen festgelegt. Der Ablauf der Reise und die einzelnen Veranstaltungen dienen allgemein-touristischen Interessen.“
</p>
</blockquote>
</div><div class="cite" style="margin:-1em 0 1em 1em;">– <style data-mw-deduplicate="TemplateStyles:r261921330">
/* start https://de.wikipedia.org/ */
.mw-parser-output .Person{font-variant:small-caps}
/* end https://de.wikipedia.org/ */
</style><span class="Person h-card">Bundesfinanzministerium<sup id="cite_ref-11" class="reference"><a href="#cite_note-11"><span class="cite-bracket">[</span>11<span class="cite-bracket">]</span></a></sup></span></div></div>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Wirtschaftliche_Aspekte">Wirtschaftliche Aspekte</h2></div>
<p>Incentives zielen meist auf eine <a href="Umsatzerl%C3%B6s" class="mw-redirect" title="Umsatzerlös">Umsatzsteigerung</a>, <a href="Gewinnmaximierung" title="Gewinnmaximierung">Gewinnmaximierung</a> oder <a href="Verst%C3%A4rkung_(Psychologie)" title="Verstärkung (Psychologie)">Belohnung</a> ab. Sie sollen die <a href="Kaufentscheidung" title="Kaufentscheidung">Kaufentscheidung</a> von <a href="Verbraucher" title="Verbraucher">Verbrauchern</a> fördern, dienen der Mitarbeitermotivation und/oder der Verbesserung des <a href="Betriebsklima" title="Betriebsklima">Betriebsklimas</a>, steigern die Mitarbeiterloyalität, tragen zur Verringerung von <a href="Fehlzeiten_(Arbeit)" title="Fehlzeiten (Arbeit)">Fehlzeiten</a> bei oder können die <a href="Arbeitsintensit%C3%A4t" title="Arbeitsintensität">Arbeitsintensität</a>/<a href="Arbeitsproduktivit%C3%A4t" title="Arbeitsproduktivität">Arbeitsproduktivität</a> erhöhen und damit mittelfristig eine <a href="Kostensenkung" title="Kostensenkung">Kostensenkung</a> bei den <a href="Personalkosten" title="Personalkosten">Personalkosten</a> herbeiführen. Das <a href="Betriebliches_Vorschlagswesen" title="Betriebliches Vorschlagswesen">betriebliche Vorschlagswesen</a> versucht mit Incentives das Ideenpotenzial aller Mitarbeiter zu fördern.
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Wirkung">Wirkung</h2></div>
<p>Die Wirkung und ökonomischen Vorteile von Incentives sind umstritten, obwohl Motivationssteigerungen nachgewiesen werden konnten. Aus ökonomischer Sicht ist ein <a href="Geschenk" title="Geschenk">Geschenk</a> als Leistungsanreiz für <a href="Mitarbeiter" title="Mitarbeiter">Mitarbeiter</a> jedoch nur dann sinnvoll, wenn die <a href="Kosten" title="Kosten">Kosten</a> unterhalb der zu erwartenden <a href="Produktivit%C3%A4t" title="Produktivität">Produktivitätssteigerung</a> bleiben. Zu diesem Ergebnis kommt das <a href="Forschungsinstitut_zur_Zukunft_der_Arbeit" title="Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit">Forschungsinstitut zur Zukunft der Arbeit</a> (IZA). Firmen lassen sich Incentives etwa 5.000 bis 25.000 Euro kosten.<sup id="cite_ref-12" class="reference"><a href="#cite_note-12"><span class="cite-bracket">[</span>12<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>
</p>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Weblinks">Weblinks</h2></div>
<div class="sisterproject" style="margin:0.1em 0 0 0;"><span class="noviewer" style="display:inline-block; line-height:10px; min-width:1.6em; text-align:center;" aria-hidden="true" role="presentation"><span class="mw-default-size" typeof="mw:File"><span title="Wiktionary"></span></span></span><b><a href="https://de.wiktionary.org/wiki/Incentive" class="extiw external" title="wikt:Incentive">Wiktionary: Incentive</a></b> – Bedeutungserklärungen, Wortherkunft, Synonyme, Übersetzungen</div>
<ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://portal.dnb.de/opac.htm?method=simpleSearch&query=4133767-0">Literatur von und über Incentive</a> im Katalog der <a href="Deutsche_Nationalbibliothek" title="Deutsche Nationalbibliothek">Deutschen Nationalbibliothek</a></li></ul>
<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>
<ol class="references">
<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text">Herwig W. Kressler, <i>Leistungsbeurteilung und Arbeitssysteme - Motivation, Vergütung, Incentives</i>, 2001, S. 173</span>
</li>
<li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://books.google.de/books?id=zuGHBwAAQBAJ&pg=PA169&dq=incentives+lexikon&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwiaovf3utftAhWNuaQKHU9JBiAQuwUwBXoECAYQCA#v=onepage&q=incentives%20lexikon&f=false">Ulrich Büdenbender/Hans Strutz, <i>Gabler Kompakt-Lexikon Personal</i>, 2003, S. 169</a></span>
</li>
<li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text">Ulrich Büdenbender/Hans Strutz, <i>Gabler Kompakt-Lexikon Personal</i>, 2003, S. 169</span>
</li>
<li id="cite_note-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-4">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://books.google.de/books?id=h6FsDwAAQBAJ&pg=PA513&dq=%22Incentive+Marketing%22&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwjYpIuVjYfuAhUQuqQKHfHCA3kQuwUwBHoECAgQBw#v=onepage&q=%22Incentive%20Marketing%22&f=false">Gerd W. Goede, <i>Marketing-Lexikon. Marketing Dictionary: Englisch-Deutsch, Deutsch-Englisch</i>, 1998, S. 513</a></span>
</li>
<li id="cite_note-5"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-5">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Marktorientierte_Unternehmensf%C3%BChrung_un/L5swEAAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=Schn%C3%A4ppchen+Kaufentscheidung&pg=PA180&printsec=frontcover#spf=1622969500298">Dirk Lippold, <i>Marktorientierte Unternehmensführung und Digitalisierung</i>, 2021, S. 180</a></span>
</li>
<li id="cite_note-6"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-6">↑</a></span> <span class="reference-text">Dirk Lippold, <i>Marktorientierte Unternehmensführung und Digitalisierung</i>, 2021, S. 181</span>
</li>
<li id="cite_note-7"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-7">↑</a></span> <span class="reference-text">Katja Gelbrich/Stefan Wünschmann/Stefan Müller, <i>Erfolgsfaktoren des Marketing</i>, 2008, S. 39 f.</span>
</li>
<li id="cite_note-8"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-8">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.google.de/books/edition/Advertorials_versus_klassische_Printwerb/PCLFDAAAQBAJ?hl=de&gbpv=1&dq=Kaufanreiz+kaufentscheidung&pg=PA83&printsec=frontcover#spf=1623749947313">Florian Dorner, <i>Advertorials versus klassische Printwerbung</i>, 2016, S. 83</a></span>
</li>
<li id="cite_note-9"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-9">↑</a></span> <span class="reference-text"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://books.google.de/books?id=j6whBAAAQBAJ&pg=PA64&dq=incentives+lexikon&hl=de&sa=X&ved=2ahUKEwiaovf3utftAhWNuaQKHU9JBiAQuwUwBnoECAcQBg#v=onepage&q=incentives%20lexikon&f=false">Springer Fachmedien Wiesbaden (Hrsg.), <i>Kompakt-Lexikon HR</i>, 2013, S. 64</a></span>
</li>
<li id="cite_note-10"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-10">↑</a></span> <span class="reference-text"><span class="cite"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://mittelstandsschutz.de/magazin/incentive-reisen/"><i>Belohnungsreisen für deine Mitarbeitenden: Incentive Reisen.</i></a><span class="Abrufdatum"> Abgerufen am 21. Oktober 2024</span> (deutsch).</span><span style="display: none;" class="Z3988" title="ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info%3Aofi%2Ffmt%3Akev%3Amtx%3Adc&rfr_id=info%3Asid%2Fde.wikipedia.org%3AIncentive&rft.title=Belohnungsreisen+f%C3%BCr+deine+Mitarbeitenden%3A+Incentive+Reisen&rft.description=Belohnungsreisen+f%C3%BCr+deine+Mitarbeitenden%3A+Incentive+Reisen&rft.identifier=https%3A%2F%2Fmittelstandsschutz.de%2Fmagazin%2Fincentive-reisen%2F&rft.language=de-DE"> </span></span>
</li>
<li id="cite_note-11"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-11">↑</a></span> <span class="reference-text">Bundesfinanzministerium, Schreiben vom 14. Oktober 1996, Az.: IV B 2 – S 2143 – 23/96, BStBl 1996 I S. 1192</span>
</li>
<li id="cite_note-12"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-12">↑</a></span> <span class="reference-text">Daniel Grosse: <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.focus.de/finanzen/karriere/management/motivation/tid-7220/incentives_aid_130509.html"><i>Zuckerbrot für Mitarbeiter.</i></a> In: <i><a href="Focus" title="Focus">Focus</a>,</i> 11. September 2007. Abgerufen am 22. Februar 2015.</span>
</li>
</ol>
<div class="hintergrundfarbe1 rahmenfarbe1 navigation-not-searchable" style="border-top-style: solid; border-top-width: 1px; clear: both; font-size:95%; margin-top:1em; padding: 0.25em; overflow: hidden; word-break: break-word; word-wrap: break-word;" id="Vorlage_Rechtshinweis"><div class="noviewer noresize nomobile" style="display: table-cell; padding-bottom: 0.2em; padding-left: 0.25em; padding-right: 1em; padding-top: 0.2em; vertical-align: middle;" aria-hidden="true" role="presentation"><span class="skin-invert" typeof="mw:File"></span></div>
<div style="display: table-cell; vertical-align: middle; width: 100%;">
<div>
Bitte den Hinweis zu Rechtsthemen beachten!</div>
</div></div>
<div class="hintergrundfarbe1 rahmenfarbe1 navigation-not-searchable normdaten-typ-s" style="border-style: solid; border-width: 1px; clear: left; margin-bottom:1em; margin-top:1em; padding: 0.25em; overflow: hidden; word-break: break-word; word-wrap: break-word;" id="normdaten">
<div style="display: table-cell; vertical-align: middle; width: 100%;">
<div>
Normdaten (Sachbegriff): <a href="Gemeinsame_Normdatei" title="Gemeinsame Normdatei">GND</a>: <span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://d-nb.info/gnd/4133767-0">4133767-0</a></span> </div>
</div></div></div><!--htdig_noindex--><div><div class="zim-footer">
Dieser Artikel wurde von <a class="external text" title="Zuletzt bearbeitet am 2025-06-08" href="https://de.wikipedia.org/wiki/?title=Incentive&oldid=256823214">Wikipedia</a> herausgegeben. Der Text ist unter <a class="external text" href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.de">Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0</a> verfügbar, sofern nicht anders angegeben. Für die Mediendateien können zusätzliche Bedingungen gelten.
</div>
</div><!--/htdig_noindex--></div>
</div>
</main>
</div>
</div>
</div>
<script src="./_webp_/webpHandler.js"></script>
</body></html>